3 consejos para aumentar la productividad del equipo

Productividad del equipo informático: 3 consejos infalibles para lograr la productividad de su equipo informático. Es esencial que cada miembro del equipo se sienta parte de un grupo que consigue buenos resultados.

Eche un vistazo al artículo de hoy sobre cómo aumentar la productividad de los equipos con tres grandes consejos. ¿Vamos?

Comportamiento que compromete

Eliminar los comportamientos que comprometen la productividad del equipo

Una encuesta realizada por Harris Poll para CareerBuilder señaló los principales comportamientos que comprometen la productividad de los equipos.

Lo más destacado del estudio fue la móvilLas llamadas telefónicas y los mensajes son los grandes enemigos de los equipos y de su buen funcionamiento.

Otras distracciones habituales que afectan al rendimiento del equipo son: los cotilleos, la navegación excesiva por Internet y las redes sociales.

En Pausas frecuentes para picar algo o fumar también compromete el buen ritmo de trabajo, según Harris Poll.

A menudo, el propio entorno de trabajo puede obstaculizar la productividad del personalHay mucho ruido: compañeros que no saben dosificar el ruido, reuniones demasiado frecuentes y demasiados correos electrónicos.

Aumentar la productividad del equipo
Consejos para aumentar la productividad de su equipo

Es fundamental ser consciente de estos aspectos, establecer políticas de uso del tiempo para actividades de interés personal y disciplinar algunos comportamientos.

Asegúrese de que las medidas no sean demasiado agresivas y puedan resultar impopulares entre los empleados.

A pesar de intentar aportar beneficios a todos los miembros del equipo, las medidas impopulares pueden tener un efecto negativo en comparación con los comportamientos que pretenden evitar.

Implique a su equipo

Implique a su equipo para mejorar la productividad

Un gran consejo es implicar al propio equipo en la resolución del problema.
Es importante animarles a sentir que el problema también pertenece a cada miembro.

Una vez adoptado este enfoque, es más probable que se genere una mayor implicación y compromiso para superar las dificultades que surjan.

Utilice las herramientas adecuadas

Apueste por las herramientas adecuadas para la productividad de su equipo.

Actualmente existen muchos recursos para aumentar la productividad preservando la calidad del trabajo. Algunos ejemplos son las metodologías de desarrollo ágil, Scrum, Kanban, la técnica Pomodoro, así como las mejores prácticas en gestión y gobernanza de TI.

A Técnica Pomodoro es un método de gestión del tiempo desarrollado por Francesco Cirillo a finales de los años ochenta. La técnica consiste en utilizar un cronómetro para dividir el trabajo en periodos de 25 minutos, separados por breves descansos.

Para cada tipo de técnica existen herramientas adecuadas. Tenga en cuenta que hoy en día, tenemos excelentes herramientas de gestión de proyectos, comparto algunos ejemplos:

Un buen ejemplo es el TrelloKanban es una herramienta de gestión de proyectos que tiene como objetivo ayudar con las mejores prácticas en la gestión de proyectos y, por lo tanto, facilita la aplicación de metodologías ágiles que implican el uso de Kanban.

Otro ejemplo es el SlackDropbox: una herramienta de comunicación que destaca por su claridad y facilidad de uso, CajaOnedriveGoogle DrivePermiten compartir archivos en la nube y acceder a ellos desde cualquier lugar con acceso a Internet;

Otras herramientas

Otras herramientas importantes son: Office 365, Google Docs, Zoho.

Verás que estos paquetes de aplicaciones de productividad no sólo permiten crear, sino también editar en colaboración documentos, hojas de cálculo y presentaciones, además de permitir compartirlos.

Siempre conviene recordar que el ingrediente clave de un equipo productivo es un buen equipo.

¡El buen liderazgo viene poco después!

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