{"id":507,"date":"2019-08-20T17:52:05","date_gmt":"2019-08-20T20:52:05","guid":{"rendered":"https:\/\/forti1.com\/?p=507"},"modified":"2025-02-12T19:50:38","modified_gmt":"2025-02-12T19:50:38","slug":"estrategias-que-os-cisos-precisam-para-reter-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forti1.com\/es\/estrategias-que-necesitan-los-cisos-para-retener-talentos\/","title":{"rendered":"CISO - C\u00f3mo retener el talento"},"content":{"rendered":"<p>Perder a un gran empleado es un claro perjuicio para la eficacia operativa de cualquier organizaci\u00f3n de ciberseguridad. Los efectos perjudiciales son innumerables: baja la moral, los empleados tienen que hacer frente a cargas de trabajo adicionales y la lista podr\u00eda continuar.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, todo el proceso de contrataci\u00f3n e incorporaci\u00f3n es tedioso y costoso, lo que se ve agravado por el creciente d\u00e9ficit de competencias en ciberseguridad. En el caso de la ciberseguridad, los equipos de <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Chief_information_security_officer\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CISO<\/a> est\u00e1n formados por talentos dif\u00edciles de encontrar a los que se contacta casi a diario para ofrecerles nuevas oportunidades profesionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, ser\u00eda un error centrarse en c\u00f3mo elaborar un plan de retenci\u00f3n antes de entender claramente por qu\u00e9 se van los buenos empleados. Desentra\u00f1ar las principales razones por las que los empleados encuentran otras oportunidades es el primer paso para garantizar que su organizaci\u00f3n est\u00e1 preparada para mantener contentos y con \u00e9xito a los mejores. A continuaci\u00f3n se exponen algunas de las razones m\u00e1s comunes de la rotaci\u00f3n de empleados en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-rotatividade-de-funcion-rios-causas\">Rotaci\u00f3n de empleados - Causas<\/h2>\n\n\n\n<p>La adquisici\u00f3n y retenci\u00f3n de talento es el \"motor\" m\u00e1s citado para las iniciativas de diversidad en TI y ciberseguridad, identificado por el 32% de los encuestados. Esto sugiere que las empresas est\u00e1n tratando de aumentar la reserva de contrataci\u00f3n para estos puestos a la luz de la escasez de competencias en el sector. <a href=\"https:\/\/forti1.com\/es\/ai-automatizacion-en-ciberseguridad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ciberseguridad<\/a>. Otro dato subraya esta din\u00e1mica: 26% de los encuestados afirman que m\u00e1s de una quinta parte del total de vacantes actuales de su empresa son para puestos relacionados con las TI y\/o la ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aburrimiento. <\/strong>El n\u00famero de empleados desconectados y mentalmente poco estimulados est\u00e1 sorprendentemente en aumento. 53% de los empleados de toda la plantilla hacen lo m\u00ednimo en su trabajo, lo que podr\u00eda perjudicar seriamente a su organizaci\u00f3n si estos empleados est\u00e1n a cargo de los esfuerzos de ciberseguridad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mala gesti\u00f3n<\/strong>. A menudo, cuando los empleados dimiten, puede estar en juego alg\u00fan tipo de ineficacia administrativa. Los empleados que se sienten ignorados, infravalorados y como si no tuvieran una l\u00ednea de comunicaci\u00f3n abierta con sus jefes son m\u00e1s propensos a buscar empleo en otra parte. Es m\u00e1s, los directivos que ignoran a sus empleados pueden mermar la cultura de la empresa y la moral del equipo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ninguna oportunidad de crecimiento<\/strong>. Los empleados de mayor rendimiento se marchar\u00e1n cuando consideren que no se han alcanzado sus objetivos y progresos profesionales personales o, peor a\u00fan, que es imposible alcanzarlos en una empresa determinada. Es prudente ser consciente de que no todos los empleados que contribuyen individualmente querr\u00e1n pasar a la direcci\u00f3n, por lo que deben discutirse y ofrecerse diversas trayectorias profesionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hay una serie de errores que se pueden cometer y que provocan la marcha de empleados fant\u00e1sticos, pero adoptar una visi\u00f3n emp\u00e1tica e introspectiva de lo que se puede hacer en la empresa y con los empleados es el primer paso para garantizar que sus mejores talentos est\u00e9n contentos a largo plazo. Eche un vistazo a nuestra Gu\u00eda de contrataci\u00f3n de CISO para incorporar, comprometer y retener a profesionales de seguridad de alto valor para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo retener a los mejores talentos en ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>Lea el art\u00edculo original en <a href=\"https:\/\/CIO.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CIO.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perder a un gran empleado es un claro perjuicio para la eficacia operativa de cualquier organizaci\u00f3n de ciberseguridad. 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