3 consejos infalibles: aumenta la productividad del equipo

Productividad del equipo de TI: 3 consejos infalibles para aumentar la productividad de su equipo de TI.

Es fundamental que cada miembro del equipo se sienta parte de un grupo que consigue buenos resultados.

Consulte el artículo de hoy sobre cómo aumentar la productividad del equipo con tres excelentes consejos. ¿Vamos allá?

1- Eliminar comportamientos que comprometan la productividad del equipo

Una encuesta realizada por Harris Poll para CareerBuilder señaló los principales comportamientos que comprometen la productividad del equipo.

Lo más destacado del estudio fue el célula: las llamadas telefónicas y los mensajes son los grandes enemigos de los equipos y su buen desempeño.

A continuación se presentan otras distracciones comunes que afectan el desempeño del equipo, tales como: chismes, navegación por Internet y redes sociales excesivas.

Descansos frecuentes para picar o fumar también compromete el buen ritmo de trabajo, según Harris Poll.

A menudo, el entorno de trabajo en sí mismo puede perjudicar productividad del equipo: compañeros que no saben medir el ruido, reuniones muy frecuentes y muchos correos electrónicos.

Incrementar la productividad del equipo
Consejos para aumentar la productividad de su equipo

Es fundamental ser consciente de estos aspectos, establecer políticas de uso del tiempo para actividades de interés personal y disciplinar algunas conductas.

Tenga cuidado de que las medidas no sean demasiado agresivas y puedan volverse impopulares entre los empleados.

A pesar de buscar beneficiar a todos los integrantes del equipo, las medidas impopulares pueden tener un efecto negativo si se comparan con los comportamientos que pretenden evitar.

2- Involucre a su equipo para una mejor productividad

Un buen consejo es involucrar al propio equipo para resolver el problema.
Es importante animarles a que sientan que el problema también es para cada miembro.

Una vez que adoptemos este enfoque, existe una mayor probabilidad de generar una mayor implicación y compromiso en la superación de las dificultades que se presenten.

3- Apueste por las herramientas adecuadas para la productividad del equipo

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Actualmente, existen muchos recursos para aumentar la productividad preservando la calidad del trabajo. Algunos ejemplos son las metodologías de desarrollo ágil, Scrum, Kanban, la técnica Pomodoro, además de las mejores prácticas en gestión y gobernanza de TI.

LA Técnica Pomodoro es un método de gestión del tiempo desarrollado por Francesco Cirillo a finales de los 80. La técnica consiste en utilizar un cronómetro para dividir el trabajo en periodos de 25 minutos, separados por breves intervalos.

Para cada tipo de técnica, existen juegos de herramientas adecuados. Tenga en cuenta que hoy en día contamos con excelentes herramientas de gestión de proyectos, les comparto algunos ejemplos:

Un buen ejemplo es la herramienta Trello: tiene como objetivo ayudar con las mejores prácticas de gestión de proyectos y, por lo tanto, facilita la aplicación de metodologías ágiles que involucran el uso de Kanban.

Otro ejemplo es el Flojo: herramienta de comunicación que busca claridad y facilidad de uso; Dropbox, CajaOnedriveGoogle Drive: permitir el intercambio de archivos en la nube y su acceso desde cualquier lugar, con solo acceso a Internet;

Otras herramientas importantes son: Oficina 365Documentos de GoogleZoho.

Vea que estos paquetes de aplicaciones de productividad permiten no solo la creación, sino la edición colaborativa de documentos, hojas de cálculo y presentaciones, además de permitir compartir.

¡Siempre vale la pena recordar que el ingrediente fundamental de un equipo productivo es un buen equipo!

¡Pronto llegará un buen liderazgo!

https://forti1.com/a-importancia-da-gestao-de-ativos-de-ti-eficaz/
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